我国的家庭农场通常这么定义：“以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。通过向城市居民提供安全健康的农产品和满足都市人群对品质乡村生活方式的参与体验式消费需求，实现经济价值、社会价值和生态价值的现代农业创新经营体制。”

　　那么，家庭农场的实力在哪?为什么都说家庭农场主是种植业和养殖业的未来?

　　家庭农场在全球范围内都是养猪的基本单元

　　全世界的生猪产业归根结底都是基于家庭农场的基础，欧洲也好，美国也罢，都是以这样的基础发展起来的，并且现在仍然以家庭农场的发展方式为主，但也有一些大型企业从事养猪。美国的派普斯通之类的公司，他们发现美国第一代的农民养猪之后，第二代还可以守业，而第三代普遍不愿意从事养猪生产了，于是出现了大量的猪场资产闲置。于是，这些原来兽医诊断等技术服务的公司便接手这些资产，进行公司化的运营，改变了以往以小农户为主的养猪格局。当然，那些小农户的规模也在扩大。

　　因此，家庭农场在世界范围内都是养猪的一个基本单元，它是不会消失的。并且，由于猪是个体较大的动物，繁殖周期长，不能像蛋鸡那样做到群体管理，所以养猪很难做成像家禽业那样的工厂化、标准化生产，这决定了农户作为最基本单元的重要性，而且是有活力的。

　　如何发展家庭农场?

　　发展家庭农场，必须坚持统筹规划、分类指导的原则，推进家庭农场有序发展。具体要从五个方面着力：

　　一是以大户为基础，逐步升级

　　①主体地位升级。专业大户经过工商注册登记为家庭农场后，生产经营可以独立承担法律责任。随着相关政策的不断完善，还可以在贷款等方面获得一系列优惠扶持政策。

　　②经营稳定性升级。家庭农场在土地流转期限、规模等方面，相对于大量的3-5年合同期且年限随时变化的大户而言，更加稳定。

　　③产业发展升级。由于家庭农场经营时限较长，农场主可以克服短期发展的心理和行为，制订较长远的发展规划，加大投入，逐步向农产品加工、销售等

　　二、三产业延伸发展，实行产、加、销一体化，实现产业发展水平的提升。

　　④效益升级。家庭农场实行集约经营，产业综合开发，不论经济效益、生态效益还是社会效益均应高于一般的种养大户。

　　　二是以专业为基础，逐步综合

　　家庭农场可分为专业类和综合类，专业类又分为种植类家庭农场、养殖类;综合类分为种养结合类和农牧结合类。家庭农场的发展是渐进的过程，受到资金、技术、土地流转、业主素质等多方面的影响，引导其立足自身，在已有种植或养殖的基础上做大做强。

　　三是以中小型为基础，逐步壮大

　　我国土地为集体所有，人多地少，从国情和多种因素综合考虑，应发展中小型农场为主，逐步壮大。规模我们以家庭劳动力所经营的上限为依据，当然还取决于机械化的程度，所以不雇工即可完成的规模可作为家庭农场规模的上限，一般50~200亩为中小规模农场，这应是家庭农场发展的基本规模。

　　四是以家庭为基础，逐步拓展

　　家庭农场既可以独立存在，也可以成为其他经济主体的组成部分，如成为农民合作社的社员，入股成立农业企业等。家庭农场与农民合作社、农业龙头企业在推动农业生产规模化、现代化方面所起到的作用相比，仍有差距。在稳定发展家庭农场的同时，应积极引导家庭农场组建农民合作社、入股成立农业龙头企业等“高级版”主体，逐步形成更高级别的新型农业经营联合体。

　　发展前景

　　家庭农场在我国具有非常好的发展前景，姑且不谈我国欣欣向荣的经济发展态势，单从家庭农场发展所需要的关键因素，土地的流转现状而言，就昭示着家庭农场的美好未来。

　　1、农业部出台的《农业部关于促进家庭农场发展的指导意见》，明确家庭农场要鼓励发展、支持发展，要从管理、扶植、服务以及金融方面加强对家庭农场的支持。

　　2、让农民自己流转土地，珍贵的土地资源不允许出现撂荒的局面。

　　3、中央“一号”文件也指出：一方面，要探索建立严格的工商业租赁农户承包耕地(林地、草原)准入和监管制度;另一方面，要鼓励和引导城市资本到农场发展适合企业化经营的种养业。

　　发展现代农业，固然需要引进一些企业与资金，政府为了维护农民的权益，对其土地用途也进行了准入管理，防止在这一进程中“老板”挤走“老乡”现象发生，农民进城后还可以退回农村，也给农民留有“退路”，同时也为企业与资金方给予了政策的保障。

　　所以，您可以迈开步子搞属于您自己的家庭农场了!有条件的农民自己干，没条件的流转给企业干，照顾好各方权益，放心、大胆去干，家庭农场绝对是您美好的未来!